Einladung: CFO Benchmarking Circle bei Treuenfels

Tisch

Strategien und Best Practice anderer Unternehmen kennenlernen sowie konkrete Fragestellungen und Prozesse behandeln: Die CFO Benchmarking Circle in den Räumen der Treuefels GmbH bieten Führungskräften eine Plattform für einen systematischen und offenen Austausch über aktuelle Themen aus dem Finance. Gastgeberin Doris Mailänder, Geschäftsführerin von Treuenfels, sowie Moderatorin und Impulsgeberin Ute Schröder, Geschäftsführende Gesellschafterin der C4B-Team GmbH & Co. KG, laden CFOs & CEOs aus Mittelstand und Konzernen aus Hamburg und Düsseldorf zu den regelmäßig stattfindenden Tagungen ein, der Kreis ist auf max. zehn Teilnehmer begrenzt.

Der erste in diesem Jahr stattfindende CFO Benchmarking Circle in Hamburg behandelt das Thema „Ideen erfolgreich machen trotz Informationsunsicherheit“. Diskutiert wird u.a. die Gestaltung von Innovationsprozessen heute und morgen, das Ideenmanagement, damit Mitarbeiter ihre Problemlösungskompetenz schärfen sowie die Methode „Business Wargaming“ – Versetzen Sie sich in die Köpfe Ihrer Mitwettbewerber.

Termin: 23. Februar 2018 von 11.00 Uhr bis 15.00 Uhr. Bei Interesse melden Sie sich bitte direkt zur Tagung an. Ihre Ansprechpartnerin zur Anmeldung und inhaltliche Fragen ist Ute Schröder, Geschäftsführende Gesellschafterin, C4B-Team GmbH & Co. KG. Telefon: 04102 217 0 262, E-Mail: u.schroeder@c4b-team.de

 

CFO/CEO Benchmarking-Circle weitere Themen & Termine 2018 in Hamburg

 

25.05.2018
Predictive Analytics und Visualisierungen – Trends im Reporting

  • Aufbau eines adressatengerechten und holistischen KPI Dashboard
  • Best Practice Visualisierungen sowie Analytics am Beispiel der Bayer AG
  • Änderungen der Organisationsstrukturen im Finanzbereich, um das Thema „Predictive Analytics“ im Unternehmen zu forcieren und dauerhaft zu implementieren

31.08.2018
Auswirkungen der Digitalisierung auf den Finanzbereich

  • Alte Verhaltensmuster über Bord werfen
  • Automatisierung der Buchhaltung – Wo sind die größten Hebel?
  • Strukturierter Fahrplan und Best Practice Impulse u.a. von der August Storck KG für die Umsetzung von Automatisierungen und Digitalisierungen im Finanzbereich

26.10.2018
Mergers & Akquisitions

  • Kritische Betrachtung unterschiedlicher Bewertungsarten & -methoden
  • Chancen und Risiken von M&A-Transaktionen
  • Verbinden von unterschiedlichen Unternehmenskulturen – Best Practice Beispiele

07.12.2018
Organisationsübergreifende Projektrealisierung

  • Reporting, BI – und Entscheidungsprozesse im Benchmark
  • Agile Strukturen in Startups – übertragbar?
  • Best Practice Beispiele aus Schweizer Konzernen

 

CFO/CEO Benchmarking-Circle Themen & Termine 2018 in Düsseldorf

 

16.03.2018
Ownership Thinking – KPI im Unternehmen definieren und messen

  • Welche Kennzahlen sind relevant für die Steuerung des Unternehmens und Verfolgung der Strategie è Best Practice Beispiele aus dem Silicon Valley
  • Welches Konzept muss ich aufsetzen um wieder Ownership in die Fachabteilungen zu bringen?
  • Wie lasse ich als CFO / CEO eine nachhaltig voneinander lernende Organisation entstehen?

11.05.2018
Zielvereinbarungen und Incentivierung – Ist eine Entkoppelung der Bezahlung von den Planzielen sinnvoll?

  • Plan-Ziele versus Ist-Ziele – Was ist sinnvoll?
  • Neuste Forschungsergebnisse & -erkenntnisse zum Thema Incentivierung der Hilti AG in Kooperation mit der Universität St-Gallen
  • Best Practice Erfahrungen der Benchmarking Teilnehmer zum Thema

06.07.2018
Unternehmenssteuerung im volatilen Umfeld

  • Strategische Planungsprozesse im volatilen Umfeld – Welche Modelle und Methoden sind praxistauglich?
  • Treiber- & maßnahmenorientierte Szenario Rechnungen
  • Informationsfluss strategischer Daten und Überlegungen – die Rolle des CFO’s

21.09.2018
Predictive Analytics und Visualisierungen – Trends im Reporting

  • Aufbau eines adressatengerechten und holistischen KPI Dashboard
  • Best Practice Visualisierungen sowie Analytics am Beispiel der Bayer AG
  • Änderungen der Organisationsstrukturen im Finanzbereich, um das Thema „Predictive Analytics“ im Unternehmen zu forcieren und dauerhaft zu implementieren

23.11.2018
Auswirkungen der Digitalisierung auf den Finanzbereich

  • Alte Verhaltensmuster über Bord werfen
  • Automatisierung der Buchhaltung – wo sind die größten Hebel?
  • Strukturierter Fahrplan und Best Practice Impulse u.a. von der August Storck KG für die Umsetzung von Automatisierungen und Digitalisierungen im Finanzbereich
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